Consulting

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Processi, tecnologia e gestione del cambiamento.

Sono tre i principali elementi di ogni progetto pensato per la risorsa più grande di un’azienda: il capitale umano. Ed è dalla loro sapiente combinazione che un progetto  risulta essere più o meno vincente.

 

Ogni singolo elemento ha il suo peso nel raggiungimento del risultato finale: è importante individuare quale dei tre, in quel progetto specifico, avrà maggiore influenza e sarà in grado di portare al traguardo.

E’ così che si raggiunge l’efficacia.

Ma è quando si ottiene la perfetta interazione tra i tre che si raggiungono gli obiettivi e si ottimizzano risorse e costi.

E’ così che si conquista l’efficienza, ed è sempre così che un progetto può essere definito di successo.

E’ per questo che Allos ha organizzato anno dopo anno un team multidisciplinare
in grado di aiutarti ad individuare la miglior combinazione possibile di processi,
tecnologie e gestione del cambiamento. Quella  in grado di renderti vincente.

Bisogno di prendere grandi decisioni?

È dimostrato: un effettivo sviluppo del capitale umano, un nuovo sistema di Knowledge Management, una strategia e-learning costruita ad hoc per la tua azienda o un sistema integrato di talent management migliorano l’efficienza organizzativa e sono davvero in grado di potenziare il tuo business.

Ma da dove cominciare? La prospettiva può diventare scoraggiante se ti imbarchi in una di queste iniziative per la prima volta… da solo. Anche se ad esempio stai solo vagliando quale LMS (learning management system) meglio rispecchierà i requisiti della tua organizzazione , come strutturare la tua capacità interna di sviluppo dei contenuti o ancora se investire in una nuova soluzione in cloud piuttosto che aggiornare quelle esistenti.

Disegnare processi pensati in una logica “Best Practice”

per l’ottimizzazione dell’intera area Risorse Umane, dal recruiting alla gestione delle performance, dalla compensation alla pianificazione della forza lavoro

Costruire eventualmente quello che comunemente si chiama Talent Frame

cioè un modello integrato di tutti questi processi

Progettare e realizzare di un centro di eccellenza

per uno o più dei processi dedicati alle risorse umane, come la formazione, il recruiting, o alcuni dei processi di gestione e amministrazione delle risorse umane

Trasformare ed ottimizzare il tuo modello di gestione della formazione

attraverso l’ introduzione di strumenti di apprendimento e gestione della formazione e-learning, social Learning, e con l’attivazione di aule virtuali.

Realizzare un business case su misura per te

per dare il via all’implementazione di un sistema di gestione e sviluppo delle Risorse Umane, comparando se necessario le opzioni Cloud/SaaS con quelle tradizionali, ed includendo un calcolo degli indici ROI e ROE

 

Oltre 30 anni di esperienza in collaborazione con aziende internazionali, passando attraverso molteplici settori di mercato e con progetti di varia natura riguardanti il capitale umano: è così che Allos ha accumulato una ricchezza di conoscenze che è orgogliosa di condividere con i clienti che scelgono di affidarsi ai suoi servizi di consulenza.

Pensi di essere sulla strada giusta?


Avvalersi della tecnologia più avanzata per realizzare ogni iniziativa significa assicurarsi la chiave di accesso per spalancare la porta a nuove opportunità di business che chiamano in causa il tuo patrimonio umano.

Rimanere nella giusta direzione allineando in modo continuo le tue esigenze alle migliori soluzioni in grado di gestirle, è possibile grazie alla collaborazione che Allos ti propone con SuccessFactors. Non solo perché è la piattaforma di ultima generazione e di maggior successo al mondo ma anche perché in ogni implementazione effettuata abbiamo visto i nostri clienti ottenere risultati veloci e misurabili.

Parliamo di soluzioni strategiche per il tuo capitale umano: idee innovative, processi e modelli operativi all’avanguardia, pensati per soddisfare le esigenze della tua azienda e trasformare ogni azione e cambiamento in un risultato.

Ti aiutiamo a sviluppare il tuo capitale umano

Allos sostiene la mission di SuccessFactors grazie alla capacità di saper interpretare le tue esigenze trasformandole poi in un risultato disponibile, concreto, dal punto di vista delle soluzioni e del loro impatto sulle tue persone.

Siamo in grado di adottare al meglio un approccio iterativo ed interattivo che permette di trasformare ogni tua esigenza in una reale “capacità di sistema” attraverso un percorso di verifica e messa a fuoco progressiva affianco alle risorse umane della tua aziende:

  • Vedendo subito il risultato dal vivo
  • Prendendo spunto dalle best practices dell’applicazione per migliorare ulteriormente il tuo requisito iniziale

Abbiamo completato con successo oltre 100 iniziative SuccessFactors dove pensiamo di esserci distinti non solo perché sviluppiamo la soluzione, ma la potenziamo e la mettiamo a terra facendola adottare efficacemente dai tuoi dipendenti.

Aggiungiamo valore alla gestione della tua azienda e delle tue persone: Allos ti aiuta a migliorare l’efficacia del tuo business mantenendone la sua profonda identità ma combinando al meglio processi, tecnologie ed approccio al cambiamento per far CRESCERE il tuo capitale umano.

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