Change & Learn

Coinvolgi e supporta le persone, accompagnandole nel processo di comprensione ed adozione del cambiamento, individuale o aziendale.

Disegniamo il tuo piano di cambiamento e lo corrediamo con strumenti e contenuti distintivi per capire, imparare e partecipare:

Change & Adoption
Change & Adoption

Strumenti avanzati per la comunicazione e la digital adoption.

Learning Design
Learning Design

Analisi e disegno della strategia formativa a livello di obiettivi, contenuti e tecnologie.

Digital Content
Digital Content

Progettazione e sviluppo di contenuti digitali personalizzati e di catalogo, in grado di facilitare l'apprendimento di concetti complessi.

Quali ingredienti per il successo del tuo cambiamento?

Soluzione

1. Soluzione

Pianificare e gestire il progetto di cambiamento (cioè la progettazione e realizzazione della nuova soluzione identificata come obiettivo da raggiungere) mantenendone il controllo e la direzione.

Organizzazione

2. Organizzazione

Mantenere l'organizzazione allineata in ciascuna fase del cambiamento andando a modificare e/o aggiornare i meccanismi organizzativi, i processi ed i ruoli coinvolti a tutti i livelli.

Comportamenti

3. Comportamenti

Fare in modo che le Persone sviluppino consapevolezza e comprensione del progetto, coinvolgimento, competenze necessarie e motivazione rispetto al cambiamento pianificato.

Change & Communication Design

Come comunicare e supportare le tue Persone durante la Change Experience?

Change & Communication Design Change & Communication Design

Le attività di osservazione e ascolto sul campo, di elaborazione e di confronto con le Persone chiave per realizzare il cambiamento desiderato sono passaggi necessari per definire la proposta di supporto al change management più adatta e sostenibile per un'organizzazione specifica.

Con il Change Assessment è possibile identificare tutti i driver che consentono di definire gli strumenti e i dettagli della tua Change & Communication Roadmap.

Per rendere efficaci le iniziative di cambiamento suggeriamo un approccio basato sul Change & Communication Journey, in cui ogni Persona, in base al suo ruolo e alle sue esigenze, viene supportata durante il percorso di transizione grazie all'azione di 3 Change Pillars:

1. Governance
Gestione di un Coordination & Communication Network per guidare al meglio il processo di Change/Transition in modo da facilitare gli interventi organizzativi e mantenere sempre allineati e informati tutti i principali sponsor, stakeholder e core team di progetto

2. Communication
Progettazione e realizzazione di azioni/contenuti di comunicazione per ingaggiare (ed eventualmente raccogliere feedback) attraverso una varietà di strumenti e canali per mantenere sempre allineata, informata e coinvolta tutta la popolazione aziendale

3. Training
Progettazione ed erogazione di contenuti di formazione profilati (key-user, manager e end-user) in modo da garantire un'adozione efficace della nuova soluzione e diffondere l'autonomia a tutti i livelli organizzativi

Learning Design

Approccio innovativo ma concreto alla Learning Innovation

Learning Design Learning Design

Allos accompagna i propri clienti nella ri-definizione della propria Learning Strategy riflettendo insieme sulle variabili ormai necessarie e imprescindibili di un Learning Model al passo con i tempi:

  • Digitalizzazione,
  • Learning Marketing,
  • User Experience.

Basiamo la progettazione di un nuovo modello di Learning su un approccio Design Thinking, per coinvolgere gli stakeholder e key-people in attività di co-design, per elevare l’esperienza d’uso delle persone, per condividere business case alla base di ogni nuovo servizio in ambito formativo.

Tutto questo a partire dalla declinazione concreta sulle varie workforce della Learning Strategy aziendale individuata per arrivare al disegno iterativo ed agile dell’esperienza formativa delle persone.

Allos è il partner ideale per questo tipo di progettualità perchè dispone di un team intedisciplinare che è esperto delle più funzionali ed innovative tecnologie abilitanti a questo scopo, ma anche portatore di un approccio consulenziale che è in grado di ascoltare, comprendere e guidare gli aspetti organizzativi e comportamentali legati al raggiungimento di questo obiettivo.

Digital Adoption

myMeta

Gli investimenti in tecnologie digitali generano meno valore, o addirittura falliscono, se tali tecnologie non sono adeguatamente adottate dagli utenti.

E’ per questo motivo che nella nostra metodologia sono previste delle attività e delle soluzioni dedicate al miglioramento dell’adoption dei processi e dei sistemi che rilasciamo.

myMeta è la soluzione chiave all'interno del Gruppo Allos: una Digital Adoption Platform applicabile ad ogni tecnologia ed in grado di evolvere radicalmente l’esperienza utente.

Attraverso myMeta risolvi tutti i problemi di adoption mentre porti la tua digital experience ad un livello di massima soddisfazione degli utenti, incrementando anche la produttività.

myMeta:

  • è una guida step-by-step che azzera le necessità di formazione e semplifica al massimo l'apprendimento dei sistemi
  • consente di realizzare handbook e manuali in modalità self-service, su richiesta dell’utente
  • effettua infinite tipologie di controlli sulla qualità dei dati inseriti, per garantire la coerenza dei processi e molto altro!

Oltre a gestire correttamente le fasi di adoption, scopri come puoi migliorare l’esperienza complessiva dell’utente:

  • fornisci un supporto contestuale
  • risparmi tempo e risorse di formazione
  • elimini la necessità di manuali-utente
  • eviti la frustrazione e aumenti il tasso di completamento dei processi

myMeta è già disponibile per SAP SuccessFactors e SAP Concur.

VORREI SAPERNE DI PIù >>

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